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现代企业管理系统包括哪些内容?
来源: | 作者:seolll | 发布时间: 2020-07-22 | 39 次浏览 | 分享到:
企业管理系统,是企业运作的基础,一般企业都有自己的系统。他们的不同就在于有的企业的管理系统是主动的不断优化的,与自己企业相结合的;而有的企业的管理系统是混乱的,无人维护的,与自己企业不相符的。通过管理系统的搭建,可以知道企业的实际情况。具体来说,企业管理系统是一个庞大的系统,它包含了企业生存、发展和运作的各个方面和各个层面,应该说企业的每一个微细的活动和变化,都属于管理系统的范畴,在现代管理学中,对其内容,很难有一个完全准确和全面的阐述。而且对于不同的标准,其内容的分类也是不同的。
我们在现实中给各类企业的系统通常涉及的方面主要包括:
1、企业文化。这是企业管理系统的核心和基础,一切的系统运转,全部是以企业文化为基础的,这是企业管理系统的生命核心。包括企业的核心文化和部分外延文化。
2、企业的各项规章制度。这是企业内部管理的法律和准绳,也是企业文化在企业管理中的现实体现。为企业管理提供了方法、原则和依据。一般企业管理制度包括:企业章程、企业财务制度、企业人事制度、企业安全制度、企业激励制度、企业处罚制度......等等,还有一些与企业相适应的细节性的制度。还包括员工手册、员工行为规范等等。
3、企业管理流程。这是企业内部血液流动的方式,通畅而完善的流程,是企业快速发展的动力源泉。在优秀的组织结构设计的前提下,企业管理流程包括企业各种管理信息的流动方向和流动程序,企业各种单证的流动方向和流动程序,各种管理行为的流程规定,具体岗位的操作规程等等内容。更多企业管理信息请关注华商教育和咨询相关专业老师。
4、企业组织结构。这个内容严格说应该属于企业文化的范畴,在企业文化手册中都应该有明确的表述。但考虑到在实际过程中,企业对于企业文化手册的漠视,所以在这里专门强调“企业组织结构”。它设立的好坏,直接影响企业管理系统后面的设计。